28/05/2025

Med Dalainitiativet tar vi vara på hela kompetensen

Behovet av kompetens i Dalarna är stort. De kommande åren väntas företag och andra arbetsgivare behöva rekrytera cirka 30 000 personer, varav 3 000 till utvecklingen som sker inom den fossilfria industrin. Och behovet kommer att växa, inte minst om vi ser till de demografiska prognoserna med lägre barnafödande, färre yngre och fler äldre. Statistiska Central Byrån, SCB, har presenterat aktuella framskrivningar av befolkningsutvecklingen och resultatet är dramatiskt. Fram till 2033 väntas gruppen 0–19 år minska med 8,3 procent medan gruppen 80 år och äldre öka med 38 procent. Grupperna mellan 20 och 79 år väntas öka med några procent. Slutsatsen är tydlig: vi blir färre yngre och fler äldre.

För att vi ska lyckas möta kompetensbehovet måste vi bli bättre på att ta vara på kompetensen hos alla. Forskning och erfarenheter visar att det finns flera grupper som diskrimineras på arbetsmarknaden. Detta är naturligtvis ett underbetyg för hur den svenska arbetsmarknaden fungerar. Med en befolkning som växer bland de äldre måste vi bli bättre på att tillvarata denna grupps arbetskapacitet. För att börja någonstans är vi därför ett antal aktörer här i Dalarna som har samlat oss kring ett gemensamt initiativ – Dalainitiativet – för att som ett första steg aktivt motverka åldersdiskrimineringen.

Att diskrimineringen av äldre på arbetsmarknaden är omfattande och ett stort problem visar flera rapporter som Pluskommissionen, som arbetar för att öka möjligheterna för äldre på arbetsmarknaden, har publicerat. En studie visar att Sverige är sämst i Norden på att ta vara på äldre på arbetsmarknaden. En annan att kostnaden för diskrimineringen av äldre motsvarar 70 miljarder kronor i BNP-bortfall. En Demoskopundersökning som genomförts visar att det går en tydlig gräns vid 50 år när man inte anses attraktiv på arbetsmarknaden. Diskrimineringen av våra seniorer har blivit värre, inte bättre, över tid. Samtidigt uppger en majoritet att de vill vara yrkesverksamma även efter pensionsålder. Vi tror att Dalarna har särskilt goda möjligheter med internationellt fokuserade företag och en miljö med tillgång till hög livskvalitet och naturupplevelser.

För oss är Dalainitiativet ett konkret åtagande för att bryta åldersdiskrimineringen. Vi har, som ett första steg, börjat synliggöra medarbetare med lång kompetens för att förbättra synen på ålder och arbetskapacitet. Vi arbetar löpande för att rekrytera erfarenhet och behålla kompetens även upp i åldrarna. Med detta initiativ vill vi öka takten och uppmuntra fler att göra samma sak. Vi är övertygade om att Dalarna är Sveriges nästa tillväxtregion, därför har vi stora behov att finna utbildad och erfaren kompetens. 

Vårt budskap är tydligt: Erfarenhet är en resurs, inte en belastning.

Anna Lidehäll, HR- och kommunikationschef, Boliden Garbenberg
Martin Sangve, HR-direktör, Hitachi Energy
Malin Ljungholm, HR-chef, SSAB Borlänge
Lisa Björkman, People & Culture manager, Stora Enso Fors
Karin Wigert, Chief Human Resources Officer, EcoDataCenter
Angelica Ekholm, vd, Dalarna Science Park, talesperson för Dalainitiativet